Gemeente Amsterdam Ingenieursbureau team Maaiveld Zuid (feb ’17 – heden)
Projectleider grootschalige gebiedsontwikkeling Zuidas
Mijn team en ik zijn verantwoordelijk technische uitwerking in 2D & 3D van de ontwerpen, het schrijven van bestekken en de aanbesteding voor het bouwrijp- en woonrijp maken in de deelgebieden Gershwin, Ravel en Vivaldi van de Zuidas. Hierbij maken we gebruik van de SE en IPIM van de gemeente Amsterdam. De afstemming met/tussen de nutsbedrijven en de verschillende bouwaannemers is een van mijn belangrijkste taken.
Gemeente Leiden team Stadsingenieurs (jan ’16 – feb ’17)
Projectcoördinator (Projectleider)
Ik geef leiding aan verschillende projectteams voor diverse multidisciplinaire projecten. (Zie bijlage II) Waarbij ik in de fases voor DO, collega afdelingen adviseer over de civieltechnische (on)mogelijkheden. In de fases na DO ben ik verantwoordelijk contractvorming en -beheersing op de aspecten ROTI€K (Resultaat, Organisatie, Tijd, Informatie, Geld en Kwaliteit) van geïntegreerde contracten (Incl. SE en SCB) en RAW-bestekken.
Gemeente Waterland afdeling Openbare Werken (jun ’16 – sep ’16)
Senior civieltechnisch- beleidsmedewerker
Door interne verschuivingen en was er tijdelijk iemand met veel ervaring (senioriteit) op de afdeling nodig. Mijn positie was tussen het nieuwe afdelingshoofd en de nieuwe en meer ervaren medewerkers. Mijn taken waren heel divers, van technische adviezen tot het schrijven van college voorstellen.
Gemeente Zaanstad afdeling Realisatie (dec ’09 – aug ’15)
Senior Projectleider
Ik gaf leiding aan projectteams van verschillende multidisciplinaire projecten in de openbare ruimte vanaf de initiatieffase tot en met de overdracht naar de afdeling Beheer. Ik was verantwoordelijk voor tijd, geld, kwaliteit en het proces van mijn projecten. (Zie bijlage II)
Naast mijn projectleiderstaken was ik ook “coördinator aanbestedingen / contractmanager” van de afdeling Realisatie (tegenwoordig Inegieursbureau). Ik begeleidde mijn collega’s bij de invoering van de nieuwe aanbestedingswet. Ik gaf presentaties over de veranderingen. Ik coachte/adviseerde de projectteams op het gebied van contractkeuze, aanbestedingsvorm, SE, SCB en bij het opstellen en beoordelen van EMVI-criteria. Ook heb ik alle standaarddocumenten voor de aanbestedingen opgesteld en beheerd.
In een achtergrond van de reorganisatie (met als optie outsourcing van de gehele sector) had ik op strategisch niveau overleg met het afdelingshoofd over positionering en richting van het ingenieursbureau.
Gemeente Purmerend afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling (jan ’10 – jul ’10)
Assistent-Projectleider
Mijn werk was voornamelijk gericht op de contractbeheersing, coördinatie en de synergie op het project groot onderhoud en stadsvernieuwing Wheermolen-west. (Zie bijlage II)
Gemeente Purmerend afdeling Stadsbeheer (mei ’08 – jan ’10)
Projectleider
Ik gaf leiding aan projectteams van verschillende multidisciplinaire projecten in de openbare ruimte vanaf de initiatieffase tot en met de overdracht naar de afdeling Beheer. Ik was verantwoordelijk voor tijd, geld, kwaliteit en het proces van mijn projecten. Mijn primaire taak was het eerste geïntegreerde project (Herinrichting Koemarkt) van de gemeente Purmerend begeleiden in aanbesteding en tijdens uitvoering. (Zie bijlage II).
J Heijmans wegenbouw maatschappij (apr ’08 – mei ’08)
Werkvoorbereider
Diverse werkzaamheden voor het D&C-contract Groot onderhoud A7 van Rijkswaterstaat. Mijn belangrijkste taak was de voorbereiding van de aanleg van twee fauna duikers onder de A7 door. SE was hierbij een belangrijk ‘hulpmiddel’.
Schadenberg Aannemingsbedrijf (nov ’07 – apr ’08)
Hoofd Bedrijfsbureau
Ik was verantwoordelijk voor het bedrijfsbureau (calculatie en werkvoorbereiding). Ik maakte en beoordeelde begrotingen en in overleg met de directeur bepaalde ik de inschrijfstrategie voor de optimale inzet van personeel en materieel. Ik was verantwoordelijk voor de gehele inkoop voor de projecten (materialen en onderaannemers) van offerte aanvraag tot inkooporder.
Daarnaast leidde ik twee beginnende calculator/werkvoorbereiders op.
Grontmij cluster Noordwest te Alkmaar (sept ’07 – nov ’07)
Werkvoorbereider
Werkvoorbereiding en bestek schrijven voor verschillende projecten.
Gemeente Almere afdeling Prijs- en contractvorming van het Advies- & Ingenieursbureau (okt ’06 – sept ’07)
Werkvoorbereider
Ik schreef bestekken, calculeerde voor budgetaanvragen, maar ook maakte ik inschrijfbegrotingen en was ik betrokken bij het hele aanbestedingstraject. Daarnaast was het beoordelen van meerwerk- en/of bestek offertes van aannemers één van mijn taken.